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DSW Audit & Conseil
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Cabinet d'audit, d'évaluation
et de conseil aux entreprises

À vos côtés depuis 2017

Prendre rendez-vous

Des solutions adaptées à
votre métier et votre organisation

Forts de 25 années d'expérience portées par notre fondatrice, nous accompagnons les entreprises françaises de tous secteurs — industrie, services, BTP, holdings, énergie, et plus encore — pour relever leurs défis financiers et stratégiques.

Que ce soit pour des missions d'audit financier, de commissariat aux comptes, de conseil en transmission d'entreprise, ou d'accompagnement stratégique, nous nous engageons à créer de la valeur et à soutenir votre croissance durable.

DSW Audit & Conseil est le partenaire de confiance en audit, évaluation et conseil sur mesure pour les fonds d'investissement, family offices, PME, ETI, filiales de groupe étrangers et actionnaires internationaux de 3M€ à 300M€ de CA.

Une offre de services
complète et sur mesure

Missions au forfait ou en régie

Audit & diagnostics financiers

Audit et Diagnostics Financiers

Nous réalisons des audits financiers complets pour évaluer la santé financière des entreprises. Nos missions incluent des audits légaux obligatoires tels que le commissariat aux comptes, ainsi que des audits contractuels personnalisés, tels que les audits d’acquisition ou les revues flash sur des thèmes spécifiques comme l'amélioration de processus ou la prévention de la fraude.

Missions de commissariat aux comptes

Nos services de commissariat aux comptes englobent des missions légales obligatoires, incluant la transformation d’entreprise, les apports, et les fusions. Nous effectuons également des missions ad hoc pour des besoins spécifiques, comme les émissions de titres dilutifs. Chaque mission est conçue pour garantir la conformité légale et apporter des recommandations ciblées pour améliorer les pratiques financières et opérationnelles de nos clients.

Conseil & Accompagnement

Conseil stratégique et financier

Nos prestations incluent le coaching d’affaires, l’accompagnement des dirigeants et des directions financières, et l’aide à la mise en place d’indicateurs et de tableaux de bord. Nous intervenons pour clarifier la rentabilité, optimiser la trésorerie et soutenir les équipes en place, comme le coaching de DAF pour développer leurs compétences. Nos équipes accompagnent également les entreprises en difficulté ou en recherche d’amélioration de performance : IBR, amélioration de rentabilité, etc.

Amélioration de la performance

Nous proposons des diagnostics financiers, des évaluations d’entreprise, et des plans d’action pour l’amélioration de la performance. Nos missions couvrent l’établissement de prévisionnels, le contrôle interne, la revue de processus, et l’accompagnement en gestion de trésorerie et de BFR, avec un soutien spécifique pour les entreprises en difficulté ou en quête d’optimisation de leur business model.

Transmission d'entreprise
Cession, acquisition, fusion

Opérations haut de bilan

Nous intervenons dans les opérations de cession, acquisition et fusion d’entreprise, avec un accompagnement à la fois financier et patrimonial. Nos services incluent l’évaluation d’entreprise, la préparation à la cession pour maximiser sa valeur, et des audits patrimoniaux pour optimiser la transmission familiale et fiscale.

Missions de conseil

Nos services incluent l'accompagnement des dirigeants au niveau personnel et professionnel sur des problématiques de transmission d’entreprises.

Nous soutenons également les repreneurs dans la recherche de cibles, l’acquisition, l’optimisation du montage financier, et la réalisation de business plans, en garantissant une gestion précise des enjeux comme la renégociation du prix d’acquisition ou des garanties de passif.

Nous accompagnons les fonds d'investissement et family offices avec des audits pour les entrées ou réinvestissements en fonds propres, des diagnostics financiers de participations, la valorisation et le suivi de portefeuille.

* Nous proposerons sous peu des missions d’accompagnement sur le rapport de durabilité, actuellement en développement.

Une experte engagée dans votre réussite

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Dominique Sallez

Expert‑comptable / Commissaire aux comptes

Depuis plus de 25 ans, j’accompagne les entreprises sur toutes leurs problématiques financières et organisationnelles.

Mon approche s’inscrit dans la compréhension globale de l’entreprise, de sa stratégie, de ses outils et de son fonctionnement opérationnels au‑delà de la lecture des états financiers.

Pragmatique et riche d’un parcours professionnel intense et varié, je place au centre de ma démarche le métier et l’environnement du client et, j’adapte en fonction, l’approche financière et l’analyse des données. Mon approche est adaptée au métier du client et à son organisation.

Je suis sensible au respect de l’environnement et m’engage à vous accompagner face aux contraintes externes dans un monde en perpétuelle mutation.

  • Certifiée CCEF en Évaluation d’Entreprise
  • Diplôme d’Évaluation des Préjudices économiques
  • Retournement d’entreprise (ARE)
  • Accréditation CAC durabilité
En savoir +

6 bonnes raisons
de faire appel à notre cabinet

  1. Expérience & Formation. Nos intervenants sont hautement qualifiés avec des diplômes reconnus et suivent une formation continue rigoureuse (40‑50 heures par an), garantissant une expertise toujours à jour et adaptée aux spécificités des PME et ETI sur lesquelles nous sommes spécialisés.

  2. Une structure à taille humaine. Chaque mission est gérée personnellement par Dominique Sallez, fondatrice du cabinet, assurant une approche personnalisée, axée métier et une présence sur le terrain pour bien comprendre les enjeux et les spécificités de votre entreprise.

  3. Notre développement continu. Nous nous engageons dans une démarche d’amélioration continue pour créer de la valeur pour nos clients, en partageant régulièrement des challenges et en formant notre équipe sur des sujets clés pour répondre efficacement à vos besoins.

  4. Une démarche sincère de partenariat. Nous ne nous contentons pas du minimum légal. En adoptant une démarche de partenariat avec nos clients, nous définissons ensemble une feuille de route claire et partagée, tout en respectant vos contraintes budgétaires et sans vous pousser à la dépense inutile.

  5. Notre approche durable et sur‑mesure. Toutes nos prestations sont conçues sur‑mesure pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client et de son métier. Nous adoptons une approche non standardisée, nous investissant pleinement pour garantir de la valeur ajoutée et l’adaptation parfaite à vos exigences.

  6. Agilité & Implication. Nous faisons preuve d’une grande agilité pour nous adapter aussi bien aux PME qu’aux ETI, y compris pour des filiales de groupes. Chaque mission bénéficie de l’implication directe de notre associée et, si nécessaire, de notre réseau d’experts pour répondre à des besoins spécifiques.

Comptez sur notre amélioration continueconfiancerespectdiscrétionbienveillanceinnovationambitionintégrité pour accélérer votre croissance

Quelques chiffres

0 années

depuis la création du cabinet

26 années d'expérience

sur le domaine de l'audit et des montages d'acquisitions

100 % sur mesure

toutes nos prestations adaptées à vos spécificités

1 approche ciblée

et respectueuse du périmètre de la feuille de route

Nos clients en parlent

Nous avons fait appel à DSW pour un audit financier complet de notre entreprise. Leur approche pragmatique et leur capacité à s'adapter à notre secteur ont été déterminantes. Dominique Sallez a su comprendre nos défis spécifiques et nous proposer des solutions claires et concrètes. Aujourd'hui, nous avons une vision beaucoup plus précise de notre rentabilité et de nos opportunités de croissance. Un partenaire de confiance que je recommande sans hésiter.

Jade L. - Directrice Financière d'une PME dans le secteur industriel -

L'accompagnement du cabinet lors de notre processus de cession a été d'une qualité exceptionnelle. Grâce à leur expertise, nous avons pu optimiser la valeur de notre entreprise et sécuriser chaque étape de la transaction. Leur équipe a démontré une rigueur et une discrétion irréprochables, ce qui a été essentiel pour nous dans ce moment stratégique.

Gaspard B. - Président d'une ETI spécialisée dans le recyclage -

Nous avons sollicité DSW Audit & Conseil pour un audit flash sur notre business model avant une levée de fonds. Leur diagnostic approfondi et leurs recommandations ont été décisifs pour convaincre nos investisseurs. Leur capacité à allier expertise technique et compréhension de nos enjeux stratégiques a fait toute la différence.

Salvatore G. - Directeur Général d'une filiale de groupe international -

La mission d'audit réalisée par DSW a dépassé nos attentes. Au‑delà de la simple conformité légale, Dominique Sallez a su identifier des axes d'amélioration pour notre performance et nous a accompagnés dans leur mise en œuvre. Son approche personnalisée et son engagement ont été des atouts majeurs pour notre entreprise.

Alexine R. - CEO d'une entreprise dans l'économie circulaire -

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